Çalışan Kadınların Geleceği: Otomasyon Çağına Geçiş

Kadınların otomasyon çağında yeni fırsatları yakalayabilmeleri için toplu ve yaratıcı çözümler gerekmektedir; çözümler olmadığı zaman, kadınlar iş dünyasından geri kalabilirler.

Otomasyon çağı, ve ufukta beliren, yapay zeka (YZ) teknolojileri yeni iş fırsatları ve ekonomik gelişim için yeni yollar sunmaktadır, ama kadınlar yeni zorluklarla karşılaşmak zorunda kalıyorlar.  Küresel olarak 40 ila 160 milyon kadın 2030 gibi bir tarihte meslekler arası geçiş yapmak zorunda kalabilir. Bu bozulmadan ötürü her ne kadar kadınlar kadar erkeklerin de daha yetenekli, daha mobil ve daha teknolojiye yatkın olması gerekse bile, kadınların her kademede aşması gereken bariyerler var ve iş dünyasında yollarını bulabilmeleri için desteğe ihtiyaçları bulunmakta.

Yeni bir McKinsey Global Enstitüsü (MGI) raporuna göre kadınlar bu geçişleri gerçekleştirebilirse daha üretken ve daha iyi ücretli işler yapabilirler. Eğer yapamazlar ise büyüyen bir ücret açığıyla karşılaşabilirler veya sektörün gerisinde kalabilirler, her ne kadar işte cinsiyet eşitliği söz konusu olsa bile.

Bu yeni araştırmaya göre üç durum mevcut: “iş kaybı” (otomasyon yüzünden işinden olma), “iş kazanımı” (ekonomik büyüme, yatırım, demografik değişimler ve teknolojik inovasyon sayesinde yeni işlerin oluşumu), ve “iş değişimi” (otomasyon tarafından yetenek ve aktiviteleri değişen işler). Kadınların otomasyon tarafından oluşabilecek senaryoları keşfetmeleri, onları 2030 yılı için küresel iş dünyasına hazır edecektir.

Bu senaryolar geleceği tahmin etmek için değildir; daha çok gelecek ile ilgili sonuçları ve müdahaleleri belirginleştirmek ve anlamak için kullanılacak araçlardır.

Araştırma 6 adet olgun ekonomiyi incelemektedir (Kanada, Fransa, Almanya, Japonya, Birleşik Krallık ve Birleşik Devletler) ve 4 adet gelişmekte olan (Çin, Hindistan, Meksika ve Güney Afrika) ki bunlar da dünya nüfusunun yarısı etmektedir ve küresel GSYH’nin %60’dır.

Kadınlar ve Erkekler Aynı Potansiyel Ölçekte İş Kaybı ve Kazanımıyla Karşı Karşıya Kalmaktadır, Sadece Farklı Alanlarda:

Erkekler ve kadınlar bütün olgun ve gelişmekte olan ekonomilerde farklı mesleklerde kümeleşirler, bu şekilde de otomasyondan ötürü oluşan iş kazanımı ve iş kaybı şekillenir. Olgun ekonomiler araştırmasına göre, kadınların sadece %15’i makine ile ilgilenirken %70’den fazlası bürolarda çalışmaktadır. Gelişmekte olan ekonomilerde kadınların %25’i makine ile ilgilenirken %40’ı büroda çalışır. Sağlık sektörü ve Sosyal Yardımda çalışan kadınların oranı %70’dır (yukarda verilen 10 ülke arasından 9’u). Aynı zamanda birçok ülkede inşaat işçilerinin %15’den azı ve imalat sektöründe çalışanların sadece %30’u kadındır.

Bir otomasyon senaryosu geçmiş teknolojik bozulmaların ölçeğinde ortaya çıkarsa, kadınlar ve erkekler iş kayıpları ve genel olarak benzer büyüklükte kazançlar ile karşı karşıya kalabilirler. Bu araştırmada, MGI’nın geçmiş çalışma araştırması geleceği ve kaybedilen ve kazanılan işlerin analizi kullanılarak geliştirilen 2030’un çeşitli senaryolarını inceliyoruz. Mevcut araştırmamız, bu işe bir toplumsal cinsiyet merceği ekleyerek ve potansiyel iş yerinden alma, iş yaratma fırsatları, işlerin değişen doğası ve geçişlerin nicel bir değerlendirmesi gibi kadınların işleri üzerinde geniş bir etki aralığına bakarak yeni bir çığır açıyor. Kadınların ücretler ve ortalama eğitim seviyeleri dahil olmak üzere bu yeni fırsatları yakalamaları gerekir. 2030’a kadar olan ana senaryomuz, otomasyonu geçmişte diğer önemli teknolojik aksaklıklara benzer bir ölçekte modelleyen “orta nokta” otomasyon uyarlama senaryosuna dayanmaktadır.

Kaybedilen işler söz konusu olduğunda, kadınlar işlerinin erkeklerinin otomasyonla yerinden edilmesinden sadece biraz daha az risk altında olabilirler. 10 ülkede, bugün çalışan kadınların ortalama yüzde 20’si veya 107 milyon kadın, 2030’a kadarki sürede yüzde 21 (163 milyon) olan erkeklerle karşılaştırıldığında işlerini otomasyonla değiştirmiş bulabiliyordu.

İş yer değiştirmelerinin bileşimi kadınlar ve erkekler için farklı olabilir, büyük oranda çalışma eğilimi gösterdikleri mesleklerin ve bu meslekleri oluşturan faaliyetlerin karışımındaki farklılıkları yansıtır. Bazı faaliyetler ve dolayısıyla meslekler diğerlerine göre daha otomatiktir. Örneğin, hem rutin fiziksel görevler hem de rutin bilişsel çalışmalar oldukça otomatiktir ancak daha karmaşık bilişsel ve sosyal ve duygusal beceriler gerektiren kişiler daha azdır. Erkekler, makine operatörleri ve el işleri yapanlar gibi fiziksel rollere hakimdir. Bu nedenle, 2030 senaryomuzdaki otomasyonla yer değiştirebilecek erkeklerin işlerinin yüzde 40’ı bu kategorilerdedir. Buna karşılık, kadınlar, büro desteği veya hizmet çalışanı rolleri gibi rutin bilişsel çalışmalar nedeniyle yüksek otomasyon potansiyeli olan birçok meslekte baskın; bu meslekler, potansiyel kadın iş yerinden çıkmalarının yüzde 52’sini oluşturmaktadır.

Ülkeler arasında da farklılıklar var. Olgun ekonomilerde, erkekler büro işlerini ve hizmetçi işlerini kaybetme eğiliminde olabilirken erkekler makine operatörü işlerini kaybetme eğiliminde olabilir. Gelişmekte olan ekonomilerde, senaryomuzda tarımla ilgili mesleklerde yerinden olmuş işlerin gözle görülür bir eğilimi var, ancak burada bile modeller gelişmekte olan ekonomiler arasında değişiyor. Örneğin, tarımsal iş Meksika’da erkekler için iş yer değiştirmelerine neden olan üç iş grubundan biridir (kayıpların yüzde 21’i) ancak kadınlar için ilk üçe girmemiştir. Bununla birlikte, birçok kadının geçimlik tarımda çalıştığı Hindistan’da, bu meslek kategorisindeki kayıplar, erkekler tarafından kaybedilenlerin yüzde 16’sı ile karşılaştırıldığında, kadınların kaybettikleri işlerin yüzde 28’ini oluşturabilir.

İş kazanımları da olacak. Otomasyonla bile, kısmen teknolojik ilerlemenin sağladığı verimlilik artışı ile ekonomiler büyüdükçe işe ve işçilere olan talep artabilir. Özellikle gelişmekte olan ekonomilerde gelirlerin ve tüketimin artması, yaşlanan toplumlar için sağlık hizmetlerinin arttırılması, altyapı ve enerji yatırımları ve diğer eğilimler, işçilerin işten çıkarılmasını telafi edebilecek işler için talep yaratacaktır. Kadınlar, bu potansiyel iş kazanımlarını yakalama konusunda erkeklerden daha iyi yerleştirilmiş olabilirler. Ancak bu kazanç, kadınların her sektördeki istihdam paylarını ve mesleklerini bugünden 2030’a kadar sürdürdüğünü varsaymaktadır.

2030 yılına gelindiğinde, kadınlar mevcut seviyelere göre yüzde 20 daha fazla iş kazanabildiler (171 milyon iş kazanıldı), erkekler için yüzde 19’la (250 milyon iş kazanıldı) (Ek 2). Örneğimizdeki on ülke arasında, kadınların ortalama brüt iş kazancının yüzde 58’i üç sektörden gelebilir: sağlık ve sosyal yardım, imalat, perakende ve toptan satış. Ortalama olarak, erkeklerin brüt iş kazançlarının yüzde 53’ü imalat, perakende ve toptan ticaret ile profesyonel, bilimsel ve teknik hizmetler sektörlerinden gelebilir. Kadınlar, hızla büyüyen sağlık hizmetlerinde iyi bir şekilde temsil edilmektedir; bu, onlar için kazanılan potansiyel işlerin yüzde 25’ini oluşturabilir.

Analiz ettiğimiz on ülkede 2030 senaryomuzda, büyük çoğunluğu gelişmekte olan ekonomilerde olacak olan mevcut meslek ve sektörlere 150 milyondan fazla net iş (hem iş yerinden çıkma hem de iş yaratmada faktoring) eklenebilir. Olgun ekonomiler, mevcut sektörlerde istihdamdaki herhangi bir kazanım ve otomasyonun artmasıyla karşı karşıya kaldıklarından, asgari net iş artışı veya hatta net bir düşüş yaşayabilirler. On ekonomide, kazanılan net işlerin yüzde 42’si (64 milyon iş) kadınlara, mevcut istihdam eğilimleri meslekler ve sektörlerde mevcutsa, yüzde 58’i (87 milyon) erkeklere gidebilir.

Olgun ekonomilerde, net iş artışı (kaybedilen işler ve kazanılan işler dikkate alınarak) sadece iki sektörde yoğunlaşabilir: profesyonel, bilimsel ve teknik hizmetler ve sağlık. Bugün kadınlar ikincide iyi temsil edilmektedir, ancak birçok ülkede ilkinde yeterince temsil edilmemektedir; Kanada, Japonya, Birleşik Krallık ve Amerika Birleşik Devletleri’nde kadınlar, profesyonel, bilimsel ve teknik hizmetler sektöründe ekonomideki ortalama paylarına kıyasla daha düşük temsil edilmektedir.

Gelişmekte olan ekonomilerde net iş artışı imalat, konaklama ve yemek hizmetleri, perakende ve toptan ticaret ve inşaat (Hindistan, Çin ve Meksika’da kazanılan net işlerin yüzde 57’si) dahil olmak üzere daha geniş bir sektörde gerçekleşebilir. Çin, Meksika ve Güney Afrika’da kadınların, konaklama ve yemek hizmetlerinde, toplam istihdamdaki paylarına göre erkeklerden daha fazla bulunma eğiliminde olduklarını ve imalat ve inşaatta yeterince temsil edilmediğini görüyoruz. Hindistan’da, kadınlar ekonomiye katılım oranına göre biraz fazla temsil edilirken inşaat, konaklama ve yemek hizmetlerinde de fazlasıyla temsil edilmektedir.

Teknolojik inovasyon dalgaları sadece birçok mesleğin doğasını değiştirmez, aynı zamanda tamamen yenilerini yaratır. Amerika Birleşik Devletleri’ndeki tarihsel eğilimler, nüfusun yüzde 9’una kadar 2030’a kadar tamamen yeni ve yeni ortaya çıkan mesleklerde kullanılabileceğini göstermektedir. Sürdürülebilirlik ve kaynak yönetimi. Bu tahmin on ülkeli örneğimizde öngörülüyorsa, 2030 yılına kadar bu tamamen yeni mesleklerde 160 milyondan fazla iş yaratılabileceği anlamına gelebilir. Bu tamamen yeni mesleklerin taleplerini karşılamak için kadınların doğru becerilere ihtiyacı olacaktır —ve bu işlerin peşinden koşmak için emek hareketliliğine ve ağlarına sahip olmak.

Kadınların işleri, kısmen otomasyona tamamen yatkın olmaktan daha fazla eğilimli olabilir.

Kadınlar mevcut işlerinde kalsalar bile, çalışma alanları iş yerlerinin giderek daha fazla yeni teknolojiyi benimsemesiyle değişme olasılığı yüksektir ve kadınların mesleği içindeki bileşen faaliyetlerin bazıları işlerinin “kısmi otomasyonu” nu yaratarak otomatik hale getirilir. Bu gibi durumlarda, otomasyon teknolojisi bir işin yerini almaz, bunun yerine insanlar makinelerle birlikte çalışmayı öğrendikçe anlamlı bir şekilde değiştirir. Örneğin, sekreterlerin, öğretmenlerin ve diğer profesyonellerin iş gereksinimleri, bilgisayarlar 21. yüzyılda temel veri toplama ve işleme gibi çeşitli manuel görevleri “otomatikleştirdiği” için önemli ölçüde değişti.

Amerika Birleşik Devletleri’ni bir örnek olarak kullanarak, çoğunlukla kadınlar tarafından tutulan mesleklerin yaklaşık yarısının, teknik olarak yüzde 20’sinden daha azının 2030 yılına kadar teknik olarak otomatikleştirilebileceğini, erkeklerin ise yüzde 20’sini oluşturduğunu tespit ettik. Bu patern ülke genelinde geçerliyse, kadınlar işlerinin tamamının erkekler tarafından makinelerle değiştirilmesinden daha az risk altında olabilirler.

  • Kısmi otomasyon daha yaygın hale geldikçe ve bağımsız çalışmayı mümkün kılan dijital platformlar dahil olmak üzere diğer teknolojiler daha belirgin hale geldikçe, kadınların çalışma yaşamları üç şekilde değişebilir: Makinelerin rutin fiziksel ve bilişsel görevleri giderek daha fazla ele alırken, kadınlar insanları yönetmek, uzmanlık uygulamak ve paydaşlarla etkileşimde bulunmak için daha fazla zaman harcamak. Örneğin, 2030’daki bir acil serviste sağlık çalışanları, büro işlerinde (cep telefonlarıyla ön kayıt kabulü, bilgisayarlı ödeme ve faturalandırma ve YZ liderliğindeki teşhis araçları) ve fiziksel çalışmada daha az zaman harcayabilirler ve bu sayede hastalarla ilgilenmeye daha fazla zaman ayırabilirler.
  • Bazı beceriler değer kazanabilir. 2030’a gelindiğinde, Avrupa ve Amerika’daki işler teknik becerileri kullanarak yüzde 55, sosyal ve duygusal becerileri kullanarak yüzde 24 daha fazla zamana ihtiyaç duyabilir. Fiziksel ve manuel beceriler ve temel bilişsel beceriler kullanılarak harcanan zaman bu etkinlikler otomatikleştikçe azalabilir.
  • Daha fazla kadın esnek çalışabilir. Meslektaşlarınızla bir araya gelmek günümüzde çalışma hayatının önemli bir parçasıdır, ama telekomünikasyon daha yaygın bir şekilde benimsendikçe teknoloji sayesinde birlikte bulunma ihtiyacını azaltabilir. Bu yeni, daha esnek çalışma yollarının yükselişi, kadınlar için özellikle yararlıdır, çünkü hem olgun hem de gelişmekte olan ekonomilerde ücret karşılığı çalışmak ve ücretsiz olarak çalışmak nedeniyle “çifte çalışma” yükünü orantısız bir şekilde taşırlar.

Dünyada 40 milyon ila 160 milyon arasında kadının meslekler arasında geçiş yapması gerekebilir

Dünya çapında, 40 milyon ila 160 milyon kadın şu anda çalışanların yüzde 7 ila 24’ü işgücü talebindeki değişimler için konumlanmalarını sağlamak için meslekler arasında geçiş yapmak zorunda kalabilir. Erkekler için bu oran yüzde 8 ila 28 arasında. Kadınlar geçiş fırsatlarından yararlanırsa; mevcut istihdam paylarını koruyabiliyorlar; eğer yapamazlarsa, işteki cinsiyet eşitsizliği daha da kötüleşebilir. Bu geniş aralıklar, bir orta nokta otomasyonunun benimsenmesi ve erken otomasyonun benimsenmesi senaryosuna dayanmaktadır.

Kadınlar muhtemelen başarılı geçişler yapabilmek için daha yüksek eğitime ve farklı becerilere ihtiyaç duyacaklar. Olgun ekonomilerde, çoğu kadının (ve erkeklerin) daha yüksek eğitim gereklilikleri gerektiren mesleklere geçmek zorunda olmaları olasıdır. Örneğimizdeki altı olgun ekonomiden beşinde, net işgücü talebi yalnızca bir kolej veya ileri dereceli işler için büyüyor. Olgun ekonomilerdeki kadınlar genellikle erkeklerle eşit veya daha yüksek oranlarda mezun oluyorlar. Bu, en çok talep görecek işler için onları iyi konumlandırmalıdır, ancak becerilerini mümkün olan en fazla iş fırsatının olacağı yerle en yakın şekilde eşleştirmeleri önemlidir.

Aynı şey, bugün işgücünde, geleceğin işlerine girmek için yeniden çalışmak zorunda kalacak kadınlar için de geçerlidir. Örneğimizdeki gelişmekte olan dört ekonomiden üçünde Çin, Hindistan ve Meksika net emek talebi, hem erkekler hem de kadınlar için ortaöğretim gerektiren meslekler için güçlü bir şekilde artabilir. Bu, kadın eğitim oranlarının erkeklerin gerisinde kalmaya devam ettiği bazı gelişmekte olan ekonomilerdeki kadınlara meydan okuyabilir. Özellikle Hindistan’da, tarım sektöründeki düşük vasıflı kadınlar, işgücü talebi ortaöğretimden daha az gerektiren işler için azaldıkça, yeniden cevaplandırmaya ihtiyaç duyabilirler.

Ek olarak, otomasyon teknolojilerinin benimsenmesi ve işlerin yaratıldığı alanlar daha yüksek ücretli işlere olan talepte daha güçlü bir büyüme sağlayabilir. Bu durum kadınlar için hem fırsat hem de risk taşır. Meslekler arasında geçiş yapmayı başarırlar ve daha yüksek ücretli ve farklı becerilerle ilişkilendirilmiş işlere olan talebi karşılamak için kendilerini yeniden eğitirlerse, daha verimli ve daha kazançlı bir istihdam geleceğine bakıyor olabilirler.

Bununla birlikte, eğer gerekli geçişleri yapamazlarsa, birçok kadın erkeklere göre yoğunlaştırıcı bir ücret farkıyla karşılaşabilir. Olgun ekonomilerdeki orta ücretli işlerde çalışanlar, işten çıkarmaya en savunmasız olabilirler. Erkek işçiler kısa vadede çoğu ülkede kadınlardan çok daha fazla. Üreticiden çıkarılan erkekler de dahil olmak üzere, düşük ücretli işlerde çalışan işçilerin potansiyel toplantısı ücretler üzerinde aşağı yönlü baskı yaratabilir. Uzun vadede, bazı kadınlar işgücü piyasasını tamamen işgücüne dahil olmanın getirdiği ekonomik maliyetler arttıkça bırakabilirler.

Cinsiyet ücret eşitsizliği hem olgun hem de gelişmekte olan ekonomilerin bir özelliğidir. Şu anda, kadınlarla karşılaştırıldığında daha fazla erkek daha fazla ücret alan mesleklerde çalışmaktadır. Örneğin olgun ekonomilerde, kadınların yüzde 5’i, erkeklerin yüzde 8’i ile karşılaştırıldığında en yüksek ücret alan meslek kategorisinde, yasama organı, üst düzey yetkili ve yönetici konumunda. Aynı zamanda, çalışan kadınların daha yüksek bir yüzdesi, en düşük ücretli meslek kategorilerinde (ilk meslekler ve büro destek çalışmaları) çalışmaktadır.

2030’dan ileriye bakacak olursak senaryomuz, eğer kadınlar gerekli becerileri kazanabiliyorsa ve tartışılan mesleki geçişleri başarılı bir şekilde sürdürebilirlerse, bazı olgun ekonomilerde cinsiyet ücret eşitsizliğinin hafifçe azalabileceğini öne sürüyor. Kadınlar nispeten yüksek ücretli profesyonellerle ilişki kurabilir ve meslek meslekleri kategorisinde yardımcı olabilirler (örneğin, olgun ekonomilerdeki kadınların yüzde 38’i, 2017’de yüzde 34’e kıyasla 2030 yılına kadar bu grupta olabilir). Kadınların iş kayıplarının büyük kısmı, büro hizmetleri gibi düşük ücretli meslek kategorilerinde meydana gelebilir (örneğin, olgun ekonomilerdeki kadınların yüzde 14’ü, 2017’de yüzde 17’den bir düşüş olan 2030’a kadar bu grupta olabilir). Bununla birlikte, erkeklerin hala en fazla ücret alan meslek kategorisindeki kadınları geride bırakabileceklerini belirtmek önemlidir: yasa koyucular, üst düzey yetkililer ve yöneticiler. Senaryomuzda, olgun ekonomilerdeki erkeklerin yüzde 9’u, çalışan kadınların yalnızca yüzde 6’sı ile karşılaştırıldığında, bu yüksek ücretli liderlik rollerinde kullanılabilir. Gelişmekte olan ekonomiler de benzer bir hikaye görüyor, kadınlar (ve erkekler) tarım gibi düşük ücretli mesleklerden profesyonel roller gibi daha yüksek ücretli mesleklere geçmek için bir zorunlulukla karşı karşıya.

Kadınların yeni iş dünyasına uyum sağlamak için yetenekli, mobil ve teknoloji meraklısı olmaları gerekecek

Kadınlar ve erkekler bir bozulma ve değişim dönemiyle karşı karşıya. Her ikisinin de (1) talep edilebilecek becerileri geliştirmesi hayati olacaktır; (2) işgücü piyasası geçişlerini başarılı bir şekilde müzakere etmek için gereken esneklik ve hareketlilik; ve (3) oluşturulmasına katılmak da dahil olmak üzere otomatik sistemlerle çalışmak için gerekli teknolojiye erişim ve bilgi. Ne yazık ki, kadınlar genellikle bu üç alanda da kendilerini engelleyebilecek köklü ve yaygın yapısal ve toplumsal engellerle karşı karşıya kalmaktadır – ve işyerinde cinsiyet eşitliğine doğru yavaş bir ilerleme kaydetmiştir. İyi haber, otomasyon yaşını belirleyen teknoloji ve inovasyon güçlerinin işgücünde daha fazla toplumsal cinsiyet eşitliğinin önünü açabileceğidir. Özel ve kamu sektörü liderleri için kadınların üç alanda gerekli geçişleri yapmalarını sağlamak için büyük bir fırsat var.

Beceriler

Olgun ekonomilerdeki kadınlar genellikle erkeklerle eşit veya daha yüksek oranlarda mezun oluyorlar. Dünya Ekonomik Forumu’na (WEF) göre, gelişmiş ekonomilerde, erkeklerden daha fazla kadın, en az ikinci bir derece ile mezun oluyor. Ancak, yeteneklerini en iyi iş fırsatlarının olacağı yerle mümkün olduğunca yakından eşleştirmeleri gerekir. Kadınların, profesyonel, bilimsel ve teknik hizmetler gibi yüksek büyüme alanları için gerekli becerileri edinmemeleri konusunda bazı endişeler var.

Gelişmekte olan ekonomilerde, kız ve kadınların eğitimi, son yıllarda belirgin bir şekilde iyileşmiştir; bu, kadınların işgücü talebindeki değişimlerden yararlanmak için geçmişte olduğundan daha iyi konumlandırılması gerektiğini göstermektedir. Bununla birlikte, eğitimde hala cinsiyetler ve kadınların ihtiyaç duyacağı becerilerde daha da fazla var. İstihdam edilen kadınların yüzde 60’ından fazlasının tarımda olduğu ve adapte edilmesi zor olabilecek dar bir becerilere sahip olma eğiliminde olduğu Hindistan gibi düşük ve orta gelirli ülkelerde, yeni mesleklere ve sektörlere geçme olasılığı yüksektir ve son derece zorlu. Her zamankinden daha fazla, kadınların yaşam boyu öğrenmeyi okuldan istihdama ve çalışma yaşamları boyunca benimsemeleri gerekiyor.

Bu ihtiyaçları karşılamak için özel sektör, çalışanlarını kendi kurumlarında ya da akademik ve diğer kurumlarla ortaklaşa eğitime ve yeniden düzenlemeye daha fazla yatırım yapabilir. Giderek, kariyer ortası çalışanlarının yeni beceriler yenilemesi veya geliştirmesi gerekecektir. Bir araştırma 2018’de, işverenlerin yüzde 54’ünün, 2014’teki yüzde 20’ye kıyasla beceri boşluklarını doldurmak için mevcut işgücüne ek eğitim ve gelişim olanakları sağladığını ortaya koydu. Hükümetler, kadınların eğitim almak için sübvansiyon sağlayarak tartılabilirler.

Esneklik ve mobilite

İşgücü hareketliliği ve esnekliği, değişen bir işgücü piyasasının ihtiyaçlarına cevap vermek için kadın ve erkeklerin işverenlere, mesleklere, sektörlere ve coğrafyalara geçişlerini sağlar. Bununla birlikte, kadınlar burada erkeklerden daha yapısal zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır.

Kadınlar daha az hareketli ve esnektir, çünkü ücretsiz bakım işinde erkeklerden çok daha fazla zaman harcıyorlar – erkeklerde 400 milyar saatten az olanlara kıyasla, yılda 1.1 trilyon saatten fazla. Teknolojik değişim, kendi içinde, örneğin, çalışmayı olanaklı kılarak kadınların çalışma hayatlarını daha esnek hale getirmeye yardımcı olmalıdır. Bununla birlikte, çoğu esnek ücretli çalışma seçeneği kadınlar için bile önemlidir, çünkü birçoğu ücretli ve ücretsiz olarak çalışmaktadır. Hükümetler, doğum ve veli izinlerini ve çocuk bakımını sübvanse ederek yardım edebilir. Daha fazla şirket esnek seçenekler sunabilir, ancak 2018 işveren anketi, işverenlerin yüzde 23’ünün esnek veya uzaktan çalışma seçenekleri sunduğunu tespit etti. Bazı durumlarda kadınlar, en azından bazı sektörlerde aralarındaki hareketliliklerini sınırlayan, çalışmanın yasal engelleriyle karşı karşıya kalmaktadır. 173 ekonomiden 155’inde, kadınların istihdamı ve girişimciliği konusunda en az bir cinsiyet temelli yasal kısıtlama bulunmaktadır.

Kadınların hareketliliğini sınırlayan bir diğer faktör, hem olgun hem de gelişmekte olan ekonomilerde kadınların, seyahat ederken potansiyel olarak iş bulabilecekleri yerlere sınırlama getirerek fiziksel güvenliklerinin tehlikesiyle karşı karşıya kalmalarıdır. Hindistan’ın bilişim teknolojileri ve iş süreçleri dış kaynak kullanımı şirketleri, izleme cihazları olan araçları kullanan kadın çalışanlara güvenli ulaşım sağlıyor. Gelişmekte olan ekonomilerde ulaştırma sistemlerine sınırlı erişim – ve yetersiz güvenlik – kadınların işgücü piyasasına, özellikle de kayıtlı ekonomiye katılımının önündeki en büyük engel olarak görülmektedir.

Meslekler ve sektörler içindeki kalıcı cinsiyet yoğunluğu, kadınların (ve erkeklerin) çalışanların azınlığı olanlara geçmelerini zorlaştırmaktadır. Yakın tarihli bir ABD çalışmasında, kadınların sektörel ve meslek seçimlerinin cinsiyet farkının yüzde 50’sinden fazlasını oluşturduğunu göstermiştir. Bazı mesleklerde cinsiyet konsantrasyonunu artıran kalıpları azaltmak için daha fazla çalışma yapılması gerekiyor.

Kadınlar (ve erkekler) işsizlik maaşı ve sigorta dahil olmak üzere yeni mesleklere veya sektörlere geçerken finansal desteğe ihtiyaç duyabilirler. İşçi kuruluşları, işsizlere fayda ve yardım sağlamaya odaklanabilir: iş danışmanı olarak hizmet vermek, kariyer rehberliği sunmak ve geçici olarak işgücü dışında kalanlar için potansiyel eğitim ve iş fırsatlarına erişim sağlamak.

Kadınlar, becerilerini geliştirmelerine, kariyerlerini ilerletmelerine ve yeni işlere geçmelerine yardımcı olan ağlara, erkeklerle aynı ölçüde erişemez. Bazı şirketler bu cephede ilerliyor, ancak kadınlar için fırsatlar yaratmak için daha yapılması gerekenler var.

Teknolojiye katılım

Kadınlar, gelişmek için teknolojiye (daha fazla erişim, daha fazla beceri ve daha fazla katılım) daha fazla ilgi duymaya ihtiyaç duyuyorlar.

Teknoloji kadınların karşılaştığı engellerin çoğunu kırabilir, yeni ekonomik fırsatlar açar, işgücüne katılmalarına yardımcı olur ve otomasyon çağında geçişlerde gezinebilir. Örneğin, kadınlar şimdi yeni ve daha esnek çalışma şekilleri sağlayan teknolojiden faydalanarak, halk ekonomisi olarak bilinen sektörde bağımsız olarak çalışıyorlar. Dijital çalışma platformları, perakende ve konaklama ve yemek servisi de dahil olmak üzere kadınların iyi temsil edildiği hizmet rollerinde en hızlı şekilde büyüyor. Dijital platformlar ve sundukları esneklik ve düşük erişim maliyetleri de, bu kadar çok kadının neden daha geleneksel tedarik zincirlerinde yer açmak için zorlanabilecek e-ticaret girişimcileri haline geldiğini açıklamaya yardımcı oluyor.

Bununla birlikte, kadınlar teknolojiye erişimde, onu kullanma becerilerinde ve teknoloji sektörlerinde istihdamda erkeklerin gerisinde kalmaya devam ediyorlar ve teknolojik yeniliğin potansiyel faydalarını kaybetme riskini taşıyorlar. Tartıştığımız gibi, işin geleceği büyük olasılıkla insanların teknolojiyle daha yakın çalışmalarını gerektirecektir. Kadınların teknolojinin yaratılmasına katılmaları çok önemlidir, çünkü sadece farklı ekiplerin kendine özgü yararları olduğu için değil, ayrıca katkıları YZ algoritmalarında yerleşik cinsiyet önyargılarıyla ilgili endişeleri gidermeye yardımcı olabileceği için de önemlidir.

Cinsiyet dijital bölünmesi devam ediyor. Küresel olarak, erkeklerin kadınlara göre internete girme ihtimali yüzde 33 daha fazla. Yoksul, kentsel topluluklardaki kadınlara odaklanıldığında bu boşluk daha da kötüye gidiyor. Kadınlar ayrıca teknoloji becerilerini geliştirmede erkeklerin gerisinde kalıyorlar. Küresel olarak, kadınlar yüksek öğretimdeki STEM öğrencilerinin sadece yüzde 35’ini oluşturuyorlar ve doğal bilimleri bilgi ve iletişim teknolojisi (BİT) ile ilgili uygulamalı bilimlerden daha fazla inceleme eğilimindedirler. Kadınlar teknoloji işlerinde belirgin bir şekilde temsil edilmemektedir – birçok olgun ekonomide teknoloji çalışanlarının yüzde 20’den azı kadındır. OECD’ye göre, kadın çalışanların yalnızca yüzde 1,4’ü, erkek çalışanların yüzde 5,5’i ile karşılaştırıldığında, BİT sistemlerini geliştiren, sürdüren veya işleten işlere sahiptir.

Bu zorlukların üstesinden gelmek için bazı müdahalelere ihtiyaç vardır. Öncelikle, STEM alanlarındaki kadınlar için yollar yaratma ihtiyacı var. Afganistan’dan Amerika Birleşik Devletleri’ne kar amacı gütmeyen kuruluşlar, kızların kodlama becerilerini geliştirmeye odaklanmıştır. STEM alanlarındaki şirketler, teknik alanlara giren daha geniş bir kadın boru hattı geliştirmek ve staj teklif etmek için kar amacı gütmeyen kuruluşlara ve kolejlere yatırım yapabilir ve ortak olabilir.

Kadınların temel yetenek teknolojisine, özellikle de internet ve mobil teknolojilere erişiminin, dijital becerilerinin geliştirilmesinde bir adım atmanın yanı sıra genişlemesi gerekiyor. Dijital ekonomide ve internet becerilerindeki eksiklik ve fiziksel güvenlik endişeleri de dahil olmak üzere, jig ekonomisinde çalışan kadınların önündeki engeller, aynı zamanda, kadınları gelir güvensizliğine maruz bırakacak işçiler için sosyal koruma eksikliği olduğu gibi ele alınmalıdır.

Son olarak, kadınları aktif bir şekilde teknoloji yaratmaya ve yeni yollarla çalışmaya teşvik etme çabasının bir parçası olarak, kadın girişimcilerin karşılaştığı finansman açığını gidermek için daha fazla şey yapılabilir. 2018 yılında, tüm erkek kurucu ekiplerin ABD’deki toplam risk sermayesi yatırımının yüzde 85’ini, tüm kadın ekiplerinin sadece yüzde 2’sini ve cinsiyetten bağımsız ekiplerin sadece yüzde 13’ünü aldığını düşünün.

Yazarlar:

*Anu Madgavkar, James Manyika’nın başkan ve yönetmen olduğu McKinsey Global Enstitüsü’nün ortağı ve Mekala Krishnan’ın kıdemli arkadaş, Jonathan Woetzel’in yönetmen ve Michael Chui’nin ortak olduğu. 

*Kweilin Ellingrud, McKinsey’nin Minneapolis ofisinde kıdemli bir ortaktır.

Lareina Yee, San Francisco ofisinde kıdemli bir ortak ve McKinsey’in baş çeşitliliği ve dahil etme görevlisidir

*Vivian Hunt, İngiltere ve İrlanda’da McKinsey için kıdemli bir ortak ve yönetici ortaktır. *Sruti BalakrishnanŞikago merkezli bir danışmandır.

Orijinal Kaynak: https://www.mckinsey.com/featured-insights/gender-equality/the-future-of-women-at-work-transitions-in-the-age-of-automation?cid=other-eml-nsl-mip-mck&hlkid=66ff6f761e80452c94b0130bb418f529&hctky=9989147&hdpid=546de52e-34ef-4cda-b43c-9c5e1139ba9f

Leave a comment

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir